安踏有更多钱给中产贴标签了 这8款运动鞋，随便一双就能搭配你衣柜里的所有衣服
安踏有更多钱给中产贴标签了 这8款运动鞋，随便一双就能搭配你衣柜里的所有衣服，
下面给大家讲解“安踏有更多钱给中产贴标签了 这8款运动鞋，随便一双就能搭配你衣柜里的所有衣服”的知识,本站信息仅供大家参考哦！
温馨提示：本文章素材来自网络收集整理和聚合（内容观点不代表本站的立场），本站只是一个免费信息分享网站，文章仅供阅读参考用途，如有侵权请联系邮箱：196594267@qq.com 核对后马上删除，谢谢！
安踏有更多钱给中产贴标签了 这8款运动鞋，随便一双就能搭配你衣柜里的所有衣服，
安踏有更多钱给中产贴标签了 中年男人，背起安踏钱景。 来源 | 盒饭财经 撰文｜张琳 编辑 | 赵晋杰 坐在始祖鸟背上的安踏，正在一同被中产带飞。 在3月26日发布的2023年财报中，安踏全年实现营收623.6亿元，同比增长16.2%；实现净利润102.4亿元，同比增长34%，连续两年超过耐克中国，蝉联中国运动鞋服行业第一。 多品牌策略，成为帮助安踏登顶中国运动鞋服行业的一大利器。尤其值得一提的是，过去一年中，始祖鸟被成功贴上了中产标签，与茅台、钓鱼一道，成为中年男人的新三宝之一。 借助入驻奢侈品扎堆的顶级商圈，跨界联名＋明星种草等一套重构渠道、营销与IP的方法论，安踏把始祖鸟从小众圈层品牌打造成了百万中产的身份信仰。正是得益于始祖鸟们“抬咖”，安踏从一个发源于晋江的三线品牌，一跃成为全球市场上可以与耐克掰手腕的对手。 今年2月安踏旗下的亚玛芬体育（始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜分别为旗下三大核心品牌）在纽交所上市后，安踏正在将这套成熟的方法论，复制到旗下迪桑特和可隆等品牌的运营上，试图打造下一个“始祖鸟”，“公司将继续发挥多品牌策略的优势。”安踏在2023年财报中说道。 从2019年斥资近400亿元高价收购始祖鸟母公司亚玛芬体育，到始祖鸟品牌彻底出圈，安踏经营了四年之久。如何培养出下一个“始祖鸟”，继续与中产人群保持联动，安踏需要面对的考验，不仅仅来自资金层面，更关乎时间与效率。 营收再创新高的同时，安踏集团的盈利能力和运营效率继续提升。2023年，安踏毛利率同比提升2.4个百分点至62.6%。收购始祖鸟之前的2018年，安踏毛利率为52.6%。5年10%的毛利率提升，侧面印证着安踏“多品牌战略”产生的结果。换句话说，安踏对收购品牌的成功运营，正在起到提升整体品牌形象的作用。 2023年是安踏品牌变革的一年。去年初，安踏集团核心管理层发生变革，被外界视为其提升安踏主品牌运营效率的策略之一。彼时，丁世忠卸任集团CEO，留任董事会主席。赖世贤、吴永华等成为联席CEO，前者分管安踏和除FILA外所有其他品牌，后者分管FILA品牌。原始祖鸟中国区总经理徐阳也在2023年初调入安踏主品牌，担任CEO。 徐阳是安踏少有的4A广告公司出身的高管，此前曾任职于智威汤逊和精信广告，加入安踏后又担任过品牌管理中心总监、篮球事业部总经理等职位。 在2023年10月17日的安踏投资者日活动上，徐阳提出安踏品牌进一步高端化的目标。他计划将零售业态分成竞技场级、殿堂级、精英级、标准级和基础级，并规划了五年内10家竞技场级店铺和1000家殿堂级店铺的拓店目标。 对于竞技场级专卖店的选址，徐阳盯上了上海恒隆广场、国金中心或北京的SKP等一线城市核心商铺。这些地段虽然每年的租金就超过1000万元，但除了不低的单店流水，还自带广告效应，在徐阳的眼中是绝对的物超所值。 除此以外，在明星代言上，安踏也动作不断：篮球品类签约NBA巨星欧文，在全球13个城市同步发售新品；跑步品类方面，与“ 中长跑之王 ”贝克勒合作共建基地，专业跑鞋C家族全年225次登上马拉松赛事领奖台。2023年安踏还与国际奥委会延续合约至2027年，提前布局即将到来的巴黎奥运会。 门店直营改造和专业明星破圈，是安踏高端化的惯用“杀招”，并曾在FILA、始祖鸟和迪桑特等品牌的身上屡屡得到印证。 作为安踏集团的第二大增长曲线，FILA贡献了集团整体收益的40.3%。2023年，FILA品牌超预期达成全年目标，实现营收251.03亿元，同比增长16.6%；实现净利润69.2亿元，同比增长更是高达60.8%。 包括迪桑特、可隆在内的其他品牌，营收尽管只有69.5亿元，但却保持了最高的增速，同比增幅达57.7%，这主要得益于旗下高端专业运动品牌迪桑特，该品牌营收在2023年首次突破50亿元，贡献其他全部品牌板块72%的营收。 得益于多品牌战略对整体品牌高端化的助益，2023年，安踏主品牌收益同比增长9.3%至303.06亿元，成为首个突破300亿大关的国产运动品牌，经营溢利率同比提升0.8个百分点至22.2%。 在与中产交上朋友之前，安踏走了不少弯路。 在丁世忠“不做中国的耐克，要做世界的安踏”理念指引下，奔着千亿市值努力的安踏，在品牌升级之路上屡败屡战。直到2017年，安踏把焦点放到了中产阶层消费群体，才对品牌重塑有了信心，并提出“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略。 在丁世忠看来，再好的商品，哪怕一年做不出来，两年总能做出来。但是品牌是没办法在短时间做出来的，要花20年，甚至50年。 于是，安踏通过“买买买”方式，把FILA（斐乐）、FILA KIDS、DESCENTE（迪桑特）、SPRANDI（斯潘迪）、KOLON SPORT（可隆）等一众国际高端品牌相继收入麾下。 FILA（斐乐）官网 对于外界“并购狂魔”的评价，丁世忠并不认可。在接受《中国企业家杂志》采访中，丁世忠表示，“收购、兼并一些国际品牌，是我们企业很重要的一个战略，我们根据我们的战略来走。我们不是做投资，我们是做实业的，我们有收购品牌，（但想的是）怎么把品牌做好。” 收购FILA后，安踏开始将其定位成高端时尚的运动品牌。与多位知名设计师推出联名款，再加上各路明星的代言，FILA在中国开启了爆红之路，旗下老爹鞋和渔夫帽等相继成为爆款。 在FILA取得成功后，安踏在下一个“中产标的”始祖鸟的运营上，显得更为大刀阔斧：店要开在奢侈品扎堆的顶级商圈核心位置，与LV、爱马仕、卡地亚等一众奢侈品品牌并肩；明星种草也不能少，off-white主理人Virgil Abloh和加拿大歌手Drake都曾穿着始祖鸟在公共场合亮相；除此以外，始祖鸟还会通过组建户外活动、建立专业社群，强化专业户外品牌认知。 一番操作下来，始祖鸟逐渐成为中产阶层的新标志，从专业户外产品拓展成了人们的日常通勤穿搭。不仅产品价格水涨船高，始祖鸟销量也节节攀升，并带动母公司亚玛芬成长为安踏集团的第三增长曲线。 随着2月亚玛芬体育在纽交所上市，始祖鸟“飞走”后的安踏，表面看起来，要钱有钱，要品牌有品牌，培育下一个“始祖鸟”似乎不成问题。 事实上，安踏也是这么干的。迪桑特和可隆等品牌已经被加入候选名单。以迪桑特为例，在安踏的运营下，该品牌同样定位高端市场，在经营手段上几乎还原了始祖鸟的打法：抢占中高端核心商圈，与轻奢品牌相近的楼层位置；以明星代言破圈层，搭建会员系统完成身份认同。 买单的也大多是中产群体。迪桑特方面曾在接受媒体采访时透露，海归、金融投行和创业者是迪桑特主要消费群体。去年秋冬换季之时，小红书上的流行穿搭，正是冬季的桑迪特羽绒服接棒了秋季始祖鸟冲锋衣。 鞋服行业独立分析师程伟雄对盒饭财经（ID：daxiongfan）表示，安踏集团业绩提高，核心可能和迪桑特已经取得了比较强劲的提升有关。迪桑特等几个品牌原来只有四五十亿的体量，现在已经快到70个亿了，给安踏带来了持续的动力。以年均增长15%计算，未来4年安踏集团收入就可超过千亿元，若以增速10%计算，5年后安踏就可以实现千亿的收入规模。 虽然在理论上安踏拥有着持续给中产贴标签的能力，但在将理论变为现实的路上，安踏并非高枕无忧。 一方面，运营品牌也是需要成本的。始祖鸟和萨洛蒙虽然已经成功攻陷了城市中产，但核心财务数据并不理想。 2020年至2023年，亚玛芬净亏损分别为2.37亿美元、1.26亿美元、2.53亿美元、2.09亿美元，四年累计亏损近9亿美元。财报显示，剔除财务费用影响，2023年亚玛芬营业利润达到8%，调整后EBITDA达到14%。 造成亚玛芬亏损的主要原因，是一笔合计40亿美元的关联债务，其来自于2019年以安踏为核心的财团收购亚玛芬时产生。这笔债务催生的高额利息费用，拖累着亚玛芬利润扭亏为盈的步伐。 另一方面，正在加速全球化的安踏，仍处在摸索方法论的阶段。在收购国外品牌进行本土化的过程中，安踏已经有了一套较为成熟的方法论，依托自身供应链、渠道、研发以及零售运营方面的资源与经验，完成了对FILA和始祖鸟等品牌的重塑。 但如何俘获海外中产的心，将是市场留给安踏的一张新答卷。 源：小日日学姐（文/学姐） 上海真的连绵不断的下了一个月的雨，每天祈祷日出天晴。昨天下午在码字的时候，抓住了短暂的雨后晴天，拍了几张照，太喜欢这种可以穿外套的天气了，不冷不热很舒服。 (真的太爱西装了，怎么办) 关注我比较久的姐妹都知道我是个西服爱好者，恨不得一年四季都穿西服。但最近除了西服，我还爱上了白袜+老爹鞋的搭配，非常百搭。不得不说，现在运动鞋的风潮真的很热，哪怕在夏天各路明星潮人都纷纷带货，不愿意脱下来。 实际例子告诉我们，它火是因为真的太好穿了，任何衣服搭配运动鞋都很好看。想要穿的潮一点，就先买双运动鞋吧~ 近几年来，国货品牌越做越好，甚至登上国际舞台，当属代表非李宁莫属。 明显看得出，无论是服饰还是鞋子，在版型的设计、配色以及搭配上，时尚好感度都有很大的提升，广告宣传图品味也很在线，段位立刻就不一样了。 像是这样很简单的T恤，用一些简约有设计感的logo，或是清爽的配色，哪怕是很跳跃的拼接，都设计的非常和谐、有时尚感，这届设计师把握住了时尚命脉的精髓。 因为这期主讲鞋子，就不扯远了。比较推荐他们的明星系列，性价比最高，既满足当下比较潮流的设计感，质量也很在线，价格还适中。 休闲撞色拼接板鞋，比单调的纯白多了几分色彩的玩味，鞋子整体是很轻巧的版型设计，橡胶材质的鞋底，穿起来也很柔软，脚感回弹舒适。 多材质的拼接设计，丰富了鞋子的层次感，营造了更独特的视觉感受，打破常规，不受束缚，大胆做自己。 第二个是一双色彩涂鸦设计的运动鞋。颜色依旧很大胆，色彩鲜艳亮眼，涂鸦更童趣，很适合夏天；同时还有另一种比较简约大方的灰白配色，更日常百搭。 纺织+皮革组合的材质，鞋面更细腻柔软，整体看起来的舒适感就很好，很有分量，巧妙的厚底设计不仅拉高身材比例，穿起来的脚感也很会舒适，鞋底的纹理还能有效防滑。 安踏真的是从小就知道的国货老牌子了，这么多年来都一直稳稳的向前发展，没有因为跟不上潮流的步伐而被淘汰。 反而逆流而上，和很多品牌进行了跨界联名，可口可乐、哆啦A梦、雪碧等等，都还取得了不错的成果。 最近安踏和迪士尼携手联名推出了我们的经典《花木兰》系列就非常吸人。是今年超火的老爹鞋，本身复古硬朗的鞋型配上花木兰的水墨古风画，将女性的英姿飒爽与温柔优雅糅合，是一种意外的碰撞。 鞋子的设计是很户外风格的设计，包括鞋底设计都是“火焰Keep Moving”安踏图腾，鞋身侧面还有反光元件，总体层次多样，潮流现代。除了樱花粉，还有冰川蓝，比粉色更具有炸眼现代感，也更酷爽一些。 每个人都需要一双百搭耐穿的小白鞋。这双的设计和上面相比就更柔和一些，鞋型不会那么硬朗，更符合女性的柔美。 鞋面流畅的线条包围鞋身，简约耐看，时尚百搭。鞋型修长，版型复古，层叠的纹路设计使鞋底更加柔软舒适，走路更轻盈。 配色一共有粉绿、灰白、豆绿三种，都是很简洁清爽的颜色，夏天穿就很清凉。 锐步的鞋子一直以来都是无功无过，对它好像没有什么太大的印象，一直到18年和Vetements联名的小脏鞋，立刻让我记住了它。 而后又在19年秋冬时装周上推出的新款跑鞋，也非常吸睛，复古的款式和轮廓，低调的配色、流畅的线条与网面材质结合，和谐的展现了设计美学。 赶上了今年的复古风潮，Reebok的设计充满了浓浓的90年代风味。 我对锐步的第一印象其实是这双看起来平平无奇的小白鞋。其实这是他们家最经典的CLUB C系列。 经典百搭的小白鞋，只有侧面和鞋尾有一个logo小标识，就再也没有其他多余的设计。鞋面是皮革材质，日常很好打理，它的鞋底是比较适中的厚度，走路也不会累，不管是平时日常出门还是做一些运动，都能满足多种需求。 当然，这双鞋子还有很多种颜色，可以根据自己的喜好的搭配程度来进行任意挑选。像这种鞋子就是万年永久必备，不能缺的那种。 老爹鞋是今年一定要买的一双鞋，因为是真的很好穿，不管是对小个子还是腿粗的女生都非常友好，增高显瘦一双鞋子就能搞定。 鞋型很立挺，而且不是很厚重笨重的设计，视觉看起来很轻巧，也不会显脚大，就非常适合女生。 鞋面设计也是比较简洁常规的剪裁，只用一些轻色调来进行点缀，整体就会很低调。如果有姐妹觉得安踏联名花木兰的那款有点不日常，就完全可以选择这双。他一共有3种配色，都非常低调，白色、黑色、肉粉色都很日常好搭，完全没有搭配烦恼。 ISTEP是一个国货品牌，主打帆布鞋设计，可能听过的人不是很多，但是他们的设计却很有自己的风格。 是很涂鸦街头感的调调，基础款设计款都有，鞋型也很正，因为采用的是记忆体橡胶鞋垫，所以鞋子会越穿越合脚。而且他们的鞋型也是专门为了亚洲人的脚型而设计，会更贴合，舒适感没什么问题。 作为基础款还蛮喜欢这双的，既满足了基本款的百搭功能，又很巧思的在侧面有一个爱心的印花图案，不会显得单调，红色刚好又很适合现在这个季节，搭配什么都很好看。 除了白色还有黑色款，都是很经典、耐看的颜色，当然也很贴心的设计了高帮和低帮两款，满足不同的搭配需求。 要是不知道该怎么选颜色的姐妹，可以先买白色，实穿率会更高。 在夏天来一双涂鸦帆布鞋也是很不错的选择，毕竟纯色系的一年四季天天穿难免乏味。 既然选择涂鸦，就可以大胆一点选择夸张一点的风格也不为过。毕竟夏天经常穿T恤短裤，都很单调，鞋子换成这样有点元素感的就会变得有趣起来。 其实这种鞋子没有想象中难搭配，只要全身纯色系就可以搭或者和涂鸦图案是同色系，就不会穿成灾难，可以尝试一下。 好啦，以上就是今天的休闲运动鞋分享了，不知道大家有没有发现在今天分享的4个品牌中，有3个都是国货，显而易见，我们自己的品牌也越做越好，其实只要设计、质量在线，我们有什么理由不支持呢？
这8款运动鞋，随便一双就能搭配你衣柜里的所有衣服