高仿葆蝶家背包的简单介绍

发布时间：2024-09-12 22:16:24 来源：互联网整理浏览：【大】【中】【小】

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2016年nián11月29日报道：继集团第一大奢侈品Gucci 古驰宣布合并男装成衣和女装成衣秀后，法国奢侈品集团Kering SA (KER.PA) 开云集团旗下第二大奢侈品牌Bottega Veneta 葆蝶dié家亦宣布合并男女成衣秀发表。

作为传统的品牌营销手段，时装秀的性价比通过去相比已经不可同日而语。在现在社交、媒体发达的时代，许多品牌已经对时装秀高居不下的成本叫苦不迭。目前，以Burberry和Gucci 古驰两大最知名的品牌为首，已经有多家品牌表示将合并男女成衣秀，减少举办时装秀的频率以节约成本。

对于上shàng述策略，目前发展前景最好hǎo的Gucci集团的首席执行官Marco Bizzarri表示合并男女装秀将有助于简化品牌业务的诸多方面，同时提高的效率和实用性。

而至于行业表现最差的品牌之一Burberry集团回应道时装秀发布形式的转变，目的是为了更注重，特别是终端消费者。相比于Gucci，Burberry的态度显得十分官方。

Burberry集团一直是目前“即秀即买”概gài念的鼓吹者，而Gucci 古驰则是上shàng述概gài念的公开反对者。

时装秀的转变大势所趋，一直以来lái时装秀是一个设计师商业起步的基础和传统的象征，不少设计师甚至举债办秀，但目前全球奢侈品市场疲软，社交媒体发达，时装周、时装秀对于很多品牌和设计师来lái说，已经成为了一个花钱但得不偿失的事件。因此，时装秀的转变是大势所趋。

据Bottega Veneta 官方称，品牌的首次合并秀将于下年nián9月发布。

Bottega Veneta葆蝶dié家目前是开云集团表现最差的品牌，据无时尚中文wén网数据，自2015年nián四季度以来lái，Bottega Veneta 葆蝶dié家持续倒退，2016财年nián一、二、三季度相继录得8.3%、9.8%和和10.9%的可比跌幅，品牌每况愈下。

对于Bottega Veneta 葆蝶dié家目前的境况，虽然可以用一些市场、策略、产品方面的原因去解释这个意大利品牌衰退的原因，但是始终绕不去的是该品牌修改之后的中文wén名。

在过去的十年nián里，中国大陆奢侈品市场过去处于市场的爆发期中。很多品牌更改了当初比较“港化”的名称，统一了中文wén名。亦有不少品牌希望拓展男装业务，使得男女业务均衡发展，将此前女性视角较强的中文wén名称改为较为中性的名称。比如，Burburry将中文wén名从巴宝莉改为博柏利，就是后一原因。据称，“这些改名通常会有风水师的参与”。

Bottega Veneta从改名葆蝶dié家后，增速放缓、加速衰退，从开云集团增长最快的品牌到下滑最厉害的品牌只用了两年nián时间。

2013年nián7月，Bottega Veneta 在微博公告，称品牌正式启用葆蝶dié家的中文wén名，而此前，“宝缇嘉”一直是Bottega Veneta 习惯被称呼的中文wén名。

而该公告微博毫无意外引起轩然。消费者、网友反应几乎是一面倒的“吐槽”，很多网友表示用中文wén输入法打出来lái的为“暴跌家”、“暴跌价”、“包跌价”，也有网友表示相比宝缇嘉，新中文wén名显得格外山寨。

Bottega Veneta 问题有很多，比如产品单一。虽以编制闻名，但是却受此限制，缺乏创新和变化；入门价1500 欧元明显偏高；以大手袋为主，无法迎合消费者对“小型手袋”的需求。

之前的推送曾分析过，在Bottega Veneta葆蝶dié家衰退的同时，先于Bottega Veneta 葆蝶dié家衰退的集团旗舰品牌Gucci 在其新任CEO和创意总监的带领下已经强势复苏，成为当今最炙手可热的奢侈品牌。而Saint Laurent 圣罗兰得益于Hedi Slimane 效应持续录得20%+增长。因此，开云集团内的增长压力自然完全落在了葆蝶dié家的肩上shàng。

Bottega Veneta 葆蝶dié家曾在08年nián金融危机的时候hòu凭借低调的编织手艺发展得有声有色。不过由于中国反腐政策的实施，2014年nián底奢侈品市场开始走下坡路，葆蝶dié家增速也从双位数逐渐放缓至个位数。接下来lái的中国经济经济增长的降温和全国经济的动荡毫无疑问对葆蝶dié家的境况雪上shàng加霜。低调、无噱头、无炒作，让消费者几乎遗忘了葆蝶dié家。

若开云集团是打算在Bottega Veneta 葆蝶dié家身上shàng复制Gucci 古驰的翻身模式，Claus-Dietrich Lahrs 的加盟亦意味着Bottega Veneta 葆蝶dié家创意总监Tomas Maier 余下的日子可能不多了。

在Bottega Veneta 葆蝶dié家50年nián的历史中，同样来lái自德国的Tomas Maier 已经为该品牌服务了15年nián，但显然仅靠结构单一的“编织”艺术和沉闷的产品设计并不能为葆蝶dié家带来lái希望。该品牌需要的是创新，葆蝶dié家需要新的创意、新的概gài念、新的产品系列来lái重新擦亮招牌。