专利管理系统到底能为专利代理机构带来什么 项目管理：如何解决项目延期的那些问题？

专利管理系统到底能为专利代理机构带来什么 项目管理：如何解决项目延期的那些问题？， 

专利管理系统到底能为专利代理机构带来什么

苏州香橼树网络科技有限公司创立于2019年，位于苏州市虎丘区创业园。公司专注于知识产权管理平台建设与开发，研发了以“云计算+大数据+AI”技术为依托的“香橼树专利智慧平台”为企事业单位、专业机构解决专利管理及提交流程冗杂的问题，提供一站式智慧专利管理云服务，颠覆传统，让专利代理机构高效运营，持续增值。

公司成员由深耕行业多年的知识产权服务团队，卓越的软件开发及数据挖掘人才组成。凭借自身的技术能力和强大的产品能力，香橼树目前客户遍布江苏、安徽、浙江、山东、北京、河北、上海、重庆等10多个城市与地区。

香橼树专利智慧平台介绍：

我们以“科技创新为客户创造价值”为理念和使命，以专利为核心，经过多年研发与实践，为专利代理机构、专利代理师、科技型企业、高校及专利工作者潜心打造了一个综合性专利服务平台—香橼树专利智慧平台。

香橼树致力于以持续的技术创新赋能客户的内生成长，通过数字化能力提升企业经营管理效率，以数据和智能算法为核心促进企业专利业务增长，成为企业专利加速发展的助推器。旗下包含机构版、企业版、大数据、专利订单、专利交易等业务版块。

平台由深耕行业多年的代理师团队悉心策划，卓越的软件开发团队精心架构，多家专利代理机构全面测试，功能强大，高效便捷，安全可靠，价值无限。

香橼树功能：

提交、管理、撰写、订单、营销、交易、大数据。

提交、管理：面向代理机构和企业，做好自动化提交、管理，做到高效、可靠

撰写：面向专利代理师或企业的研发人员，做到在线、高效、智能检测（提高授权率）

订单：面向企业和高等院校，向代理机构下订单（大额招标）

营销：面向代理机构，利用大数据，精准营销企业客户

交易：面向代理机构、企业、高等院校、专利运营者，提供高效的交易平台服务

大数据：利用专利大数据库，挖掘高价值个性化服务

香橼树目标：

打造国内一流的专利智慧生态平台。

专利：专注于专利

智慧：用科技创新改变现有专利行业的低效状态，所有功能都具有智慧性，从而为客户创造价值

生态：围绕专利涵盖从撰写、提交、管理到营销、订单、交易等各个方面，形成一个生态。

平台：是一个工具平台，也是一个服务平台，也是一个交易平台，也是一个工作平台

香橼树使命：

解决现有专利行业各要素运行的低效问题。

撰写：基本以线下为主，写了以后不知道创新水平和授权概率

提交：受制于CPC客户端，没有高效理想的平台

管理：代理机构和企业基本以线下电子表格为主，自动化、智能化程度不高

营销：专利代理机构目标客户不明确

订单：企业找专利代理机构、专利代理师不明确

交易：基本以个体户模式为主，没有形成高效、专业的平台

香橼树价值观：

为客户创造价值，为社会创造效益。

专利代理机构：高效管理、找到客户、接收订单

专利代理师：高效撰写

专利流程：高效率、高质量提交和管理

企业、高校：专利管理、专利订单、专利交易

专利从业者和专利管理者：专利交易、专利管理

香橼树愿景：

香橼树与代理机构、代理师、企业、其他用户共赢

—为所有用户创造价值，为社会创造价值

发布于：江苏


项目管理：如何解决项目延期的那些问题？

在项目管理中，项目延期是一种普遍现象，也管理者最为头疼的一个问题。为了有效地解决项目延期问题，我们需要从多个方面入手：

1、快速识别原因：当项目出现延期迹象时，首要任务是迅速识别并定位导致延期的根本原因。如：沟通问题、需求频繁变更、进度计划不合理、工作中的突发事件、临时人员变动等。

2、调整计划：根据识别出的原因，调整项目计划。

3、加强沟通：确保项目团队、关系人之间的沟通畅通。及时传递项目进展、问题和解决方案。

4、风险管理：对可能导致延期的风险进行识别、评估、应对和监控。制定风险应对策略，降低项目延期的风险。

5、加强质量控制：确保项目成果符合预期的质量标准，避免因质量问题导致的返工和延期。

解决项目延期的三个关键要素

1、项目开始前：需求管理

达成共识：与项目干系人就项目目标、范围、需求等达成共识，

明确需求：确保需求清晰、具体、可度量，通过进度猫的需求列表来明确每个需求的具体内容和要求。

制定计划：根据项目需求，制定详细的项目计划，项目经理可以使用进度猫的甘特图来规划项目的整体进度和关键节点，并将任务分配给项目成员。

2、项目执行中：过程管理

定期沟通：通过站立晨会、周报等方式，确保项目信息同步，同时通过进度猫的实时更新功能，确保项目信息同步，通过甘特图团队成员可以随时查看项目进展。

跨部门协作：进度猫支持多人协作，可以确保各部门之间的协作顺畅，及时解决跨部门问题。

关键节点跟进：使用进度猫的提醒功能，对项目的关键节点进行重点关注和跟进，确保项目按计划进行。

异常处理：制定异常问题的处理机制，结合进度猫的任务分配和跟进功能，及时响应和解决问题。

3、项目结束后：复盘

总结经验教训：对项目过程中的成功经验和失败教训进行总结，使用进度猫的项目报告功能来生成项目总结报告。

优化流程：根据复盘结果，优化项目流程和制度，提高项目管理效率。

防止项目延期的几个方法：

1、制定合理计划：根据项目需求、资源等实际情况，制定合理、可行的项目计划，如：利用进度猫的甘特图和辅助制定和调整计划。

2、加强需求管理：确保项目需求清晰、明确，避免需求频繁变更导致项目延期。

3、加强风险管理：提前识别潜在的风险因素，制定相应的风险应对策略，降低项目延期的风险。

4、优化资源配置：根据项目需求，合理配置资源，确保项目所需资源充足、高效利用。

5、建立激励机制：建立项目激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，提高项目执行效率。

6、使用项目管理工具：借助进度猫可以提高项目管理效率和准确性，降低人为因素导致的项目延期风险。通过进度猫的功能，我们可以更好地监控项目进度、管理资源和风险，确保项目按计划进行。

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