2022，短视频的下半场 婚礼视频还没拿到，婚庆公司就跑了！被欠薪的摄影师还和当事人一起约着去维权…

2022，短视频的下半场 婚礼视频还没拿到，婚庆公司就跑了！被欠薪的摄影师还和当事人一起约着去维权…， 

2022，短视频的下半场

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文/吴先之

来源/光子星球（ID：TMTweb）

回看去年，互联网企业市值大多被腰斩，其中长、中、短视频更是左一刀，右一刀，有投资者表示，一年时间班里优等生滑落成差生，实在有点受不了。

爱奇艺、B站、快手三家，分别自年内高点跌去了84%、70%、83%，累计蒸发了大约4个百度。有业内人士指出，单纯用“视频”来概括三家公司只见树木不见林，“内容是爱奇艺和B站的核心，而抖、快其实是创作与分发”。

上述观点不无道理，短视频行业并非二级市场所呈现的那般不景气，我们看到，无论快手还是抖音都在与其他行业加速融合。国内第三方数据机构QuestMobile一份报告中提到短视频在公共服务变得越来越重要，更确切地讲在以一种“短视频+X”的形式扩张。因此不妨认为，短视频正在变成基础设施与行业变量。

这或许也能解释，为何同样面临二级市场的冲击，快手市值依然是爱奇艺与B站之和，即便增长不复往日的字节，其在线广告收入依旧远超一众巨头。原因无他，哪怕流量见顶，就商业前景而言，短视频只展露了冰山一角，水面之下还藏着巨大潜能。

从竞争走向融合

早前，快手单双列齐头并进，一度被外界视为“抖音化”。而去年年中，抖音发布《2021抖音私域经营白皮书》大谈特谈私域运营，又被外界解读为“越来越像快手”。

近期，摩根大通在一份研报中指出行业正在四个方面发生变化：从效率至上转变为质量至上、从MAU切换为DAU、从关注用户增量切换到关注用户质量、从关注GMV到关注用户参与度。

报告提到，行业转换从某种意义上预示着下半场的来临，曾经甚嚣尘上的一元论不攻自破，抖、快共生共存、彼此融合或将是长期状态。与过去你死我活的零和博弈不同，由于宏观环境变化与自身差异，抖快走向服务市场将为全行业带来新增量。

速度与效率一度是所有互联网企业的信条，例如在产品矩阵与算法上具有优势的抖音，竞争之势随着梁汝波接棒开始变化。从时序上看，过去一年大多都经历了优化人员、确定主线以及向服务化进军三个阶段。

此前字节商业化、游戏、在线教育团队相继开启优化模式。有游戏部门员工向光子星球提到，由于业务开展不及预期，自己已经在办理离职手续，不过相比在线教育团队就地解散实属幸运。快手的情况也有类似，个别长期失血的部门被纳入成熟部门、相关人员被精简、福利也有所调整。

同样，两家在组织架构上都在做减法，“9·28”调整中，快手收拢了数个业务部门。2021年11月，结束双头治理模式，其目的显然是为了提升决策效率。

差不多同一时间，梁汝波开启上任后的第一次组织架构调整，头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直业务悉数打包进抖音，这表明进入下班场后，字节旗下国内业务将更多围绕抖音展开。

组织调节之外，抖、快介入服务市场或是短视频行业进入下半场最明显的特征。然而，外界一度误解了该变化，认为这是两强向巨头宣战。

一位长期跟踪短视频的证券分析师认为，流量与服务市场好比是互联网商业模式的两端，过去打通两端主要以跨界合作的形式展开，例如抖音与淘系、快手与京东。“合作的好处是双方各取所需，发挥所长，凡事皆有两面性，因为合作导致企业守在一亩三分地里，不可能为行业带来任何变化。”

“快手依然会关注抖音，只是内部已经不太care结果”，有快手员工表示，双方看似都在体育场里竞技，“但一个跳高，一个跳远，获得胜利的方式完全不同。”

与此同时，曾经双列优于单列的成见也在起变化。

前述分析师称，“信息流与商业化蓬勃发展的时期将单列的优势发挥到极致，这是当年抖音取得巨大成功的重要因素之一。可是如今市场重心切换到服务侧，平台必须把选择权得交给用户，因而优势又会来到双列一方。”

例如早前快手在8.0版本升级中兼容单双列，并推广到“精选”页面中，而在发现与关注页面中依然保留了双列。抖音则是彻头彻尾的“单列主义者”，其效率依然没有打折。

由于抖音与快手存在单双列与调性差异，客观上让短视频与服务市场产生反映时存在多样性。

“单列会让用户感到’爽‘，而且在捕捉潜在需求的能力方面有着无可替代的作用。”该证券分析师称，一旦推荐激发用户需求时，那么后续服务将大概率留存在抖音的服务界面。

而快手强社区属性也在走向纵深，之前提出“新市井”商业的概念，在电商业务领域主打“信任”建设，再到年前与美团达成合作，从某种意义上讲是希望把线下消费与烟火气复刻到线上。

“一个呈现垂直管道化，另一种则依靠社区，目的都是形成短路经济。”

决战“短视频+”

“我开直播间是为了招工，家人们可以留下你的联系方式。”类似的招工直播在春节期间如雨后春笋一般出现在快手上。

在直播页面中，企业招聘在双列模式下能够呈现丰富的信息。封面图上的文字与图片简单明了。

线上招聘视频化之时，还伴随着本地化。比如在ID上，有的为人名+人力，有些则直接地名+人力。除短视频外，光子星球注意到，招聘直播中既有主播，亦不时有企业管理者现身直播，回应求职者的评论。

短视频、直播与线上招聘融合，只是短视频改变业态诸多案例中的一个，外卖、直播电商、疫情查询等等都预示着短视频与各行各业有着极高的亲缘性，客观上加速了抖快平台化进程。我们甚至可以说，短视频正在从流量入口延伸到需求的十字路口。

浙商证券在《双边市场下的互联网平台竞争》中指出，互联网平台即双边市场，衡量其是否是行业的最佳解决方案，主要取决于行业需求多样化程度和供给标准化程度。

可以从两个角度理解上述观点，一方面用户在平台上的需求越是多样化、散点化，精准匹配的难度便越大，而平台便会越有用武之地。另一方面，如果能提供更加标准化的供给，那么互联网便会加速替代线下。

作为最大的流量入口，短视频的渗透率一骑绝尘，尤其在上网需求偏低的下沉市场，从侧面印证了浙商证券的判断。根据QuestMobile近日发布的《中国移动互联网发展启示录》显示，截至2021年9月，下沉市场移动视频的活跃渗透率TGI浓度高于所有领域。

当时长、渗透率、用户规模都集中到平台时，需求多样化则倒逼短视频平台跳出单纯提供“乐园”式服务。由于用户与创作者，同时也是消费者与生产者，因此短视频平台先天便具有双边平台属性。而平台获取增长有且只有两种方式，一种是供给多样化承接需求，另一种是提升供给、需求两端效率。

没有人会怀疑，短视频变“重”的事实。像快手打出“新市井”、做信任电商、切入本地生活，而抖音早前布局物流、本地生活，扶持农产品与非遗传承，两家根本目的都为了实现平台的服务供给多样化。

不过，短视频平台“横着长”并不意味着无限扩张，以电商为例，抖、快两家在GMV还是基础设施上都无法与猫狗拼相提并论，更像是补充现有电商在体验与细分市场的缺失。

抖音主打兴趣电商，实际上是考虑到推荐内容唤起用户需求后，承接后续的消费行为。这个过程就像坐完云霄飞车之后，跑到附近商店买一瓶水。快手的信任电商则源于自身社区属性。这样的模式之下，供给端的品质保障是商家的准入条件，也是“信任”的基础。长久来看，其模式更依赖交易环节里的“人”，例如主播、品牌在经营中的粉丝沉淀。

目前两家不同侧重的电商形态，很难说谁更有优势，不过可以肯定的是，抖快的博弈已经从零和博弈转向正和博弈——市场还在持续增长。

短视频平台在提升供给与需求两端效率的优势，使得其更容易获取双边协同增长。抖音直播电商主攻农产品，并通过多种扶持计划发力，试图让生产者与消费者直连。同样，一位厂长在直播间里进行招聘，则是快手尝试打通求职者与雇主间的种种隔阂。

私域能力决定了匹配供给、需求两端效率的天花板。由于快手社区属性一直较强，大环境切换到私域相当于来到主场。而抖音试水社交、发力企业号，大踏步“快手化”，实际上是弥补在这一方面的短板。

结语

“短视频用户都接近10亿人，见顶只是迟早的事情，何况监管引导，整个行业从无序走向有序，以前轻舟疾行的日子一去不复返了。”一位前短视频从业者表示，挤掉泡沫之后，快手乃至短视频行业都将迎来一次重估机会。

近日，摩根大通在一份研报中用“逆势玩家”这一概念形容快手，并给予了增持评级。市场信心恢复势必将注意到抖、快两家服务化所带来的想象力。

但不得不承认，进入下半场，追求高增速已不再那么重要，逆水行船不看快慢，而看企业最脆弱的一环是什么。这将催生一批“六边形”巨头。同时也会让单一领域走向复合，例如直播/短视频+电商、直播/短视频+在线招聘、直播/短视频+本地生活等多种形态。

既垂直、又丰富，还要尽可能消除不必要的中间环节，平台还有许多功课要做，避免自己成为中间商的最好解法便是，将选择权还给用户。

对于短视频如此，对于整个互联网行业亦如此。


婚礼视频还没拿到，婚庆公司就跑了！被欠薪的摄影师还和当事人一起约着去维权…

去年10月，李先生和妻子经过几个月的筹备，终于顺利地完成了婚礼，正式步入婚姻殿堂。婚礼当天，他们特意委托了长沙铂尔曼婚庆公司请来了摄像师，对婚礼进行全程跟拍。

当初对方承诺，婚礼的影像资料将在一个月之内给到李先生。然而令李先生没想到的是，直到现在，他不仅没有拿到这份珍贵的婚礼影像，而且发现婚庆公司已经关门停业了。

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去年10月举办婚礼

婚礼视频至今未拿到

婚庆公司未结摄像佣金

公司已关门停业

距离李先生和妻子婚礼的日子已经过去了3个多月，可他们至今都没有拿到当天婚礼的影像资料。

李先生告诉记者，他的这场婚礼委托的是长沙铂尔曼婚庆公司进行策划筹备的，总共缴纳了2万8千多元的费用，其中包括了婚礼当天的跟拍和摄像。

去年10月3号，李先生的婚礼如期顺利的办完了。而令他没想到的是，原本承诺一个月之内交片的婚礼影像，却迟迟没有等到。

1月14日上午，记者陪同李先生来到了位于长沙开福区万达广场写字楼内的这家铂尔曼婚庆公司的办公室，然而此时这里已经是大门紧锁。

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多对新人遭遇类似问题

公司被列入经营异常名录

摄像师：婚庆公司未结算佣金

愿与顾客协商共同维权

李先生告诉记者，这场精心布置的婚礼所留下的视频是小两口一辈子的回忆，记者在调查中发现，除了李先生，还有好几对新婚夫妇都遭遇了类似的问题。

随后，记者陪同李先生来到了这家与铂尔曼婚庆公司合作的。

礼服店的工作人员告诉记者，从去年年底开始，铂尔曼婚庆公司的负责人朱先生就一直处于失联的状态。

在现场，记者再次拨打了铂尔曼婚庆的负责人朱先生的电话，但一直无人接听。而在国家企业信用信息公示系统中，查询“湖南铂尔曼文化传播有限公司”的相关信息，记者才发现，该公司已经被市场监管部门列入了经营异常名录。

公司关门，负责人无法联系，正当李先生心灰意冷之时。当初为他婚礼拍摄影片的摄影师突然打来了电话，并称他的手中仍留有当时的影像资料，这让李先生喜出望外。

这名摄像师向记者坦言，他愿意与李先生持续保持联络，并共同维权。

对此律师认为，李先生与摄影师之间没有直接的民事法律关系，考虑到目前的实际情况，建议双方可以考虑协商债权转让的方式，由李先生直接支付部分佣金拿回婚礼视频。目前双方就此正在协商。

发布于：湖南?