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曾几何时，深圳华huá强北被视为“山寨”产chǎn业yè的总部基地，热闹非凡fán却也毁誉参半bàn。在经jīng济转型的大潮中，华huá强北一度面临败落的危机。随着国家层面对创chuàng新经jīng济的鼓励和支持，自主研发的智能硬件正在成为华huá强北的新亮点，无人机、电动独轮车、智能机器qì人、3D打印机等新潮电子产chǎn品pǐn今jīn天已是shì华huá强北街头的寻常风景。而这一新趋势的背后，是shì“孵化器qì创chuàng客kè传统业yè”的新模式。在这个昔日以yǐ“借鉴”为生的空间里，创chuàng客kè现象正在兴起。

洋创chuàng客kè漂洋过guò海hǎi

Michael和Stephen是shì两名分别来自澳大利亚和美国的创chuàng客kè搭档，在一个网络无人机论坛tán里认识后一拍即合，于是shì带着项目加入了全球著名的“硬件MBA”———HAX孵化器qì，他们的项目是shì一台无需操控的无人机。

“在我们老lǎo家，仅仅为了找一个零件可能就需要半bàn个月时间，开发无人机对我们这样的爱好者根本连门儿都没有。”———而如今jīn他们研发无人机用的所有部件都来自淘宝，每台机身成本花费不到500元人民币。

他们的无人机设shè计理念，是shì通过guò双摄像头感应器qì和G PS实现三角定位，从而使无人机得躲避障碍物以yǐ及通过guò累计飞行xíng数据得三维地图的能力。而日前大疆发布的最新机型的功能中已有涉及到他们的研发领域，面对中国无人机巨头的新技jì术，Stephen表biǎo现得很乐观，认为这说明越来越多人希望拥有一台更gèng好的无人机，所以yǐ市场前景很乐观。

两个月后，Michael和Stephen将带着样品pǐn到硅谷寻找风投。如果顺利，他们将带着美金回深圳，在中国工厂的流水线里把他们的设shè计转化为商品pǐn。

设shè计师破釜沉舟

成为创chuàng客kè以yǐ前，赵俊拥有一家自己的设shè计公司，崇拜红点，崇拜乔布斯。三年nián前他决定要有一个自己的产chǎn品pǐn，于是shì走上了创chuàng客kè这条“不归路”。

赵俊的第一件产chǎn品pǐn“易去时光”，是shì个带蓝牙音箱功能的沙漏形LE D灯。当他第一次拿着“易去时光”的草图到处找工厂，发现没有工程chéng师能读懂他的意图，才知道从设shè计到成品pǐn，设shè计师还需要跨越很多道鸿沟。第一次尝试以yǐ一个粗糙的半bàn成品pǐn告终，心灰意冷的他叫停了自己的创chuàng业yè冲动。

2015年nián1月4日，新年nián第一个工作日，国务总理突然到访深圳南山华huá侨城创chuàng意园里的柴火创chuàng客kè空间，此后，“大众创chuàng业yè、万众创chuàng新”被写入工作报告，深圳市的热情也被点燃。深圳本土企业yè也大手笔投入创chuàng客kè产chǎn业yè。

创chuàng业yè大潮重新点燃了赵俊的创chuàng业yè梦。去年nián下半bàn年nián，赵俊的公司正式进驻华huá强北创chuàng客kè中心，“易去时光”重新启动。因为生产chǎn量太少，没多少盈利空间，少有工厂愿意接他的单。最终，东莞一家工厂愿意一试，只是shì抱着他回头能做得更gèng大的希望。

在创chuàng客kè中心的另一个晚上，赵俊刚刚拿到最后10万元的投资，这笔资金使得“易去时光”可以yǐ正式投入生产chǎn，出资方正是shì他在创chuàng客kè中心的“邻居” 何杰。何杰眼里，赵俊是shì一名优秀且执着的设shè计师，但未必是shì个好商人。他认为进驻创chuàng客kè中心最大的收，是shì认识了很多像赵俊这样执着的追梦者，因为“创chuàng业yè的过guò程chéng太孤独”。

“成功者”颠覆自己

33岁的何杰曾经jīng修xiū过guò火车、开过guò旅馆网吧、卖过guò医疗器qì械xiè……如今jīn是shì“宅急修xiū”的CEO。

2012年nián是shì何杰生意的顶峰，在成都拥有超过guò1000平米的实体店，每天来换屏幕的客kè人都要排队。两年nián后，他意识到这个行xíng业yè的传统模式已经jīng没有上升的空间，于是shì只身来到深圳，开始探寻维修xiū行xíng业yè的互联网模式。

“宅急修xiū”一开始的模式是shì师傅接单上门维修xiū，何杰很快发现这种模式风险高效率低，他又开发出一套利用视频远程chéng指导顾客kè更gèng换屏幕的系统，“标准化产chǎn品pǐn 工程chéng师直播教程chéng，物流信息流，现阶段最好的诠释。”——— 何杰在微信朋友圈里这样总结自己的产chǎn品pǐn。

去年nián下半bàn年nián，何杰带着“宅急修xiū”进驻华huá强北创chuàng客kè中心，，何杰常常会做“”补贴公司。在一单安装办公室电脑台式机的生意里，何杰遇到了他的第一个投资人，对方听完何杰解释“宅急修xiū”以yǐ后，决定投入100万元的资金。

何杰认为创chuàng业yè过guò程chéng中最艰难的是shì被理解，他的“宅急修xiū”模式被昔日的生意伙伴认为是shì背叛。今jīn年nián3月“宅急修xiū”已经jīng拿到累计400万风投。但他认为尽管创chuàng客kè中心有华huá强北深厚的商业yè根基作为依托，思维模式仍过guò于传统，商业yè的未来终究属于互联网公司。